Financiar

O objetivo principal dessa persona é: Orçar, prever e relatar com precisão os custos da nuvem.   O novo mundo da nuvem pode ser desafiador para a equipe financeira, pois os gastos com a nuvem são variáveis, imprevisíveis e, às vezes, caóticos. Outro desafio ou frustração para essa equipe é que a responsabilidade pelos custos da nuvem é distribuída. Anteriormente, era muito mais simples alinhar as compras de hardware e data centers às equipes e orçamentos. Agora, uma persona financeira pode se ver em uma caça ao tesouro para investigar e identificar certos custos. 

Benefícios do FinOps

Para a equipe financeira, o FinOps ajuda a aliviar essas frustrações. A equipe FinOps colaborará entre personas para identificar gastos não alocados, impulsionar o orçamento e a precisão da previsão e ajudar a orientar a equipe a fazer bons investimentos em nuvem. Além disso, as equipes de previsão estão se tornando mais dependentes dos dados de previsão relatados pelo FinOps e colaborando no desenvolvimento de orçamento granular para gastos reais em nuvem quase em tempo real alocados de volta para engenheiros e gerentes de produto. O FinOps agora é um parceiro do financiamento para obter melhores dados de nuvem e manter supervisões regulares em um novo nível de detalhes. 

Fale a língua deles

Esta equipe trabalha duro para gerenciar previsões e orçamentos, e alocar gastos. Abaixo estão alguns termos-chave frequentemente usados ​​em seu mundo. Veja se você consegue associar cada termo à definição correta na primeira tentativa.  

Colaboração

Os líderes geralmente trabalham em estreita colaboração com a persona financeira para analisar todos os custos. Uma maneira de colaborar e maximizar as conversas é solicitando informações em um formato consolidado. Abaixo estão três áreas principais nas quais as partes interessadas financeiras podem fornecer informações com perguntas orientadoras. Este modelo simples é um ótimo ponto de partida para reuniões recorrentes e permite aprofundamentos quando necessário. 

Tendências

Onde estamos tendendo (para cima ou para baixo) por produto, por serviço, por linha de negócios, etc.?

Reais vs. Orçamento vs. Previsão

Como nos saímos? O que alocamos? O que foi previsto com base em tendências conhecidas? Para onde estamos indo? 

Alavancas de Otimização

Quais alavancas de otimização estão disponíveis? Ao apresentar alavancas de otimização, certifique-se de incluir o nível de esforço e o custo para otimizar. Por exemplo, "Se quisermos economizar dinheiro, teremos que gastar ______ para fazer ______."

Pensamento Avançado

Uma maneira de colaborar ainda mais com as partes interessadas financeiras é orientar e orientar sempre que possível. Esses profissionais geralmente precisam mudar sua linguagem dependendo do público. Como líder, trabalhe com seu contato financeiro para ajudá-lo a entender o que um líder está procurando durante uma reunião/apresentação. Por exemplo, incentive a parte interessada financeira a trabalhar com a equipe FinOps para construir um painel simplificado que eles possam apresentar durante as reuniões mensais de liderança. Ou ajude-os a construir um modelo de apresentação com as três categorias principais listadas acima (Tendências, Orçamento vs. Previsão, Alavancas de Otimização). 

Fonte: https://learn.finops.org/