O objetivo principal dessa persona é: Fornecer serviços mais rápidos e de alta qualidade para a organização, mantendo os negócios como de costume. Os engenheiros geralmente ficam frustrados com as crescentes demandas de carga de trabalho, longos ciclos de entrega, desafios para identificar a propriedade do serviço/aplicativo e dificuldade para prever custos e impactos no orçamento. Anteriormente, os engenheiros eram forçados a trabalhar dentro das restrições do hardware adquirido, agora eles têm mais flexibilidade para inovar, entregar valor e construir eficiência por meio da nuvem.
Benefícios do FinOps
Para a equipe de engenharia, o FinOps ajuda a fornecer maior visibilidade dos custos da nuvem e conecta esses custos e a economia da unidade. O FinOps é um impulsionador da responsabilidade pela utilização e incentivos em torno de princípios de arquitetura sólida que levam em consideração a eficiência.
Fale a língua deles
Às vezes, construir colaboração requer se colocar no lugar dos outros. Vamos assumir o papel de uma persona de engenharia e revisar alguns termos-chave de engenharia que ajudarão as conversas a ocorrerem sem problemas entre as duas equipes únicas (Engenharia e Liderança).
Colaboração
Uma maneira importante de colaborar com engenheiros é por meio do compartilhamento de informações. Reúna-se com engenheiros e compartilhe detalhes sobre metas financeiras de negócios e como elas se traduzem no trabalho realizado pelas equipes de engenharia. Por exemplo, forneça informações sobre os custos esperados por consumo ou metas para margens operacionais. Ao fazer isso, o trabalho de otimização de custos se torna significativo, direcionado e talvez até gratificante para o engenheiro.
Outra maneira de colaborar é definir metas muito específicas. Por exemplo, permitir que uma de suas equipes de produto se mova mais rápido usando uma arquitetura que é menos eficiente e incorre em um custo de execução mais alto, com um plano futuro para otimizar o design do serviço em uma data futura.
Pensamento Avançado
Um líder excelente é capaz de motivar e engajar seu pessoal. Ao trabalhar com engenheiros, considere o seguinte:
Quais incentivos estão disponíveis para engenheiros? O que motiva seu pessoal e suas equipes a fazer um bom trabalho? ( Um guia para gamificação para FinOps(abre em uma nova aba))
Como o bom trabalho é celebrado e reconhecido?
Quais são as restrições e barreiras que existem para preparar os engenheiros para o sucesso?
Talvez não consigamos responder a essas perguntas ainda, mas considere conversar com outros líderes e criar um programa para incentivar engenheiros a se envolverem com a organização. Além disso, converse com suas equipes de FinOps ou gerentes de projeto para se alinharem e trabalharem juntos para desenvolver essa estratégia.
Mergulho profundo
Agora que você sabe mais sobre engenharia, aqui vai um desafio adicional: Aprenda mais sobre o serviço de nuvem que sua organização usa! Os melhores profissionais de liderança entendem as tecnologias (pelo menos conceitualmente) para que possam falar com engenheiros e começar a construir uma linguagem comum. Abaixo estão alguns cursos introdutórios baseados nos principais CSPs.
Fonte: https://learn.finops.org/
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