𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 x 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐎𝐰𝐧𝐞𝐫 x 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫

𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 x 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐎𝐰𝐧𝐞𝐫 x 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫

Você sabe a diferença?

Muita gente me pergunta: “Qual a diferença entre Product Manager, Product Owner e Scrum Master?” 

A resposta? Cada um tem um papel único e indispensável pra garantir que o time esteja alinhado, produtivo e criando valor de verdade!

Product Manager

Focado(a) na visão estratégica do produto, entende o mercado, as necessidades de clientes e define o rumo a seguir. 

No time: desenha o que precisa ser construído e por quê. 

Sem ele(a): o produto pode perder o foco e deixar de ser relevante para os usuários e o negócio.

Product Owner

Tradutor entre o negócio e o time de desenvolvimento. 

No dia a dia: transforma a visão do Product Manager em demandas claras, prioriza o backlog e garante que cada entrega traga valor real. 

Sem o PO: faltam clareza nas prioridades e alinhamento entre o que o negócio espera e o que é entregue.

Scrum Master

Guardião dos processos ágeis e do bem-estar do time. 

Facilita o fluxo, remove impedimentos e cria um ambiente colaborativo. 

Sem ele(a): o time pode perder ritmo, as cerimônias viram rotina sem propósito e a melhoria contínua some do mapa.

Cada papel preenche uma parte do quebra-cabeça: o Product Manager direciona, o Product Owner prioriza e conecta, e o Scrum Master mantém tudo funcionando bem.