Pare de convidar, venda sua reunião
Quando você quer que as pessoas participem, você deve aprender a comunicar o valor da reunião para que as pessoas queiram participar. E todos podem participar. Se você não consegue convencer seus colegas de trabalho a participar de sua reunião, o problema é seu, não deles!
Um tópico por reunião
As reuniões não devem ser sistemáticas. Eles fazem sentido quando o tópico ou questão é desafiador ou emocional, e há uma necessidade de abordar as preocupações de seus colegas de trabalho.
Reuniões mais curtas são mais produtivas
Use a abordagem focada na solução: diminua o foco das reuniões nas ações e não no problema.
Quebre o gelo e energize com jogos
Inicie uma reunião com um quebra-gelo ou uma atividade de equipe. Isso aumenta a energia na reunião, envolve todos e ajuda você a descobrir mais sobre seus colegas de trabalho.
Torne a reunião visual
As reuniões visuais não são apenas mais divertidas do que as reuniões normais, elas também são mais interativas e produtivas.
Tome decisões, ainda que imperfeitas
Obter tração em uma única coisa é muito mais útil do que tocar em muitas sem impulso para frente em nenhuma.
Encoraje o conflito de ideias
Muitas vezes, as pessoas lutam por consensos que deixam terreno fértil descoberto. Em uma boa reunião, as pessoas ficam empolgadas discutindo seus pontos.
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