𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 x 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐎𝐰𝐧𝐞𝐫 x 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫
Você sabe a diferença?
Muita gente me pergunta: “Qual a diferença entre Product Manager, Product Owner e Scrum Master?”
A resposta? Cada um tem um papel único e indispensável pra garantir que o time esteja alinhado, produtivo e criando valor de verdade!
Product Manager
Focado(a) na visão estratégica do produto, entende o mercado, as necessidades de clientes e define o rumo a seguir.
No time: desenha o que precisa ser construído e por quê.
Sem ele(a): o produto pode perder o foco e deixar de ser relevante para os usuários e o negócio.
Product Owner
Tradutor entre o negócio e o time de desenvolvimento.
No dia a dia: transforma a visão do Product Manager em demandas claras, prioriza o backlog e garante que cada entrega traga valor real.
Sem o PO: faltam clareza nas prioridades e alinhamento entre o que o negócio espera e o que é entregue.
Scrum Master
Guardião dos processos ágeis e do bem-estar do time.
Facilita o fluxo, remove impedimentos e cria um ambiente colaborativo.
Sem ele(a): o time pode perder ritmo, as cerimônias viram rotina sem propósito e a melhoria contínua some do mapa.
Cada papel preenche uma parte do quebra-cabeça: o Product Manager direciona, o Product Owner prioriza e conecta, e o Scrum Master mantém tudo funcionando bem.
